Sexta-Feira, 14 de Dezembro de 2018

Walber Sousa

Consultor Empresarial, atua em empresas de Pequeno e Médio porte, nas áreas Administrativa, Finanças e Controladoria; Formação em Ciências Contábeis, Pós Graduação em Contabilidade Gerencial e Controladoria e MBA FGV em Gestão Empresarial.

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Analises dos Relatórios de Consultoria



Analises dos Relatórios de Consultoria 129-05-2018 Muitos empresários e administradores tem em suas empresas, ou gostariam de ter, profissionais que possam por meio de seus conhecimentos técnicos, fornecer informações que os ajudem na Gestão de suas empresas. É comum encontrarmos empresas onde os gestores sequer tomam conhecimento dos relatórios finais (periódicos) emitidos pelos prestadores de serviços ou Consultores e Assessores. Essa “falta de cultura” deve ser corrigida, é natural que empresários não consigam interpretar alguns relatórios técnicos, entretanto, cabe ao profissional (Consultor) identificar essa falha na comunicação e buscar outros mecanismos para tentar minimizar essa “falha”. Em alguns casos, apesar da falta de tempo geral que identificamos nas empresas, uma reunião rápida, deve ser agendada, para apresentar de forma objetiva os pontos que devem ser tratados com maior atenção. Identificar problemas na gestão faz parte dos trabalhos realizados por uma Consultoria Empresarial, porém, o trabalho vai mais além, encontrar e orientar a equipe da empresa, alternativas para solucionar os pontos identificados. Problemas recorrentes são comuns de serem identificados, e muitas vezes foram deixados de lado, por faltas de alternativas para serem solucionados, seja em razão de falta de estratégias ou por contratos vigentes com multas ou penalizações que impeçam a solução, mas o problema não pode ser esquecido, deve ser retomado num momento oportuno. A “zona de conforto” muitas vezes é o grande causador dos problemas empresariais, problemas que são esquecidos ou deixados de lado, principalmente quando a falta de recursos financeiros deixa de ser a maior preocupação ou mesmo quando problemas ainda maiores surgem. Vale pensar, e definir ações para tornar sua empresa mais lucrativa. Walber Almeida Xavier de Sousa – Diretor da AXS Consultoria Empresarial











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